成都兴仁兴商贸之所以那么成功,是因为做到了这几点!2019-12-15 07:54:58
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【导读】

兴仁兴的高效运营之道

成都兴仁兴商贸之所以那么成功,是因为做到了这几点!

关于


成都市兴仁兴商贸有限公司成立于2003年,成都兴仁兴商贸秉承“没有成功的客户,就没有成功的兴仁兴”的经营理念,不断努力打造成西南地区专业配送行业第一企业,配送人类健康的休闲食品,做到配送一流,服务一流。成都市兴仁兴商贸有限公司 经销批发的鱼类零食畅销消费者市场,在消费者当中享有较高的地位,公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。成都市兴仁兴商贸有限公司经销的鱼类零食品种齐全、价格合理。

成都市兴仁兴商贸有限公司实力雄厚,重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任

此次麦得邻成都之行,带领了众多经销商参观了兴仁兴商贸公司的仓库。在兴仁兴蒋总的介绍下,和实际观摩中,众经销商对兴仁兴的成功之道有着浓厚的兴趣。

企业往往把:‘重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销’等话语挂在嘴边,但是在实际的运营之中又真正做到了多少呢?然而兴仁兴的确是这样做的,正如他们的理念那样:“没有成功的客户,就没有成功的兴仁兴”!一个企业运营的长久之道必然与其企业文化有着不可分开的。

兴仁兴的蒋总在多次的采访中也重点强调过,今天我们就先从兴仁兴的企业文化为大家分析兴仁兴的成功之道。

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企业文化的重要性

企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力,下面来具体说一下兴仁兴的企业文化是怎么样的。

兴仁兴的企业文化管理分为两块:一是员工管理,二是企业理念。

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上图,我相信很多的经销商朋友都不会陌生的,我们参观兴仁兴仓库之时首先步入我们眼帘的就是兴仁兴非常有特色的企业文化建设。

蒋总我们介绍:他们每年都要为员工组织多次员工培训,培训不仅仅只是员工技能知识的培训,还有很多团队合作的。公司以:

1.成就员工的心永远不变

2.没有成功的客户就没有成功的兴仁兴

3.一切以用发展来解决问题为原则

一步一个脚印,将服务门店覆盖到成都周边各个区域。

蒋总注意团队建设:年轻,活力,热情,团结是兴仁兴的主题。

企业使命:

为消费者配送最健康的食品,提供最优质的服务

企业宗旨:

意气风发不在一时,持续奋斗才是英雄

核心精神

简单、专注


蒋总告诉我们一定要注意公司员工“德,体,智”的培养。蒋总说:在公司企业文化的拉动,和制度的推动,领导带动下,使每一位兴仁兴人都具有高度的职业操守和服务精神。

兴仁兴还打造了一本自己的葵花宝典:此话术集合公司所有优秀员工操作流程和语言技巧制定而成,让销售变得简单可复制,新手也可以随时上岗,完成人才梯队建设。

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企业文化重在在实施,而不是放在嘴边的一句口头禅,只有员工将企业文化深入骨髓。那么企业想不强都难,这就是为什么兴仁兴蒋总每次都重点强调企业文化重要性的原因。

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兴仁仁的转型之道

兴仁兴的模式无疑是很多经销商非常有兴趣的,今天我们就蒋总的分享展开分析:兴仁兴的转型路是怎样的。

首先:发现问题:兴仁兴跟很多传统型的经销商也一样,发展了20多年,这几年来经销商生意不好做大家都知道。兴仁兴在面对此类问题时,首先蒋总对企业内外部问题展开深入分析。

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内部

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外部

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兴仁兴的困扰

蒋总说道:不管遇到什么样的问题,一定要结合企业进行深入的思考与分析。第一步先找出问题所在之处,在想办法去解决问题。倘若认知是错误的,那么将会做很多无用功。

下面来看下兴仁兴的解决办法:


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蒋总的思路总结起来就是:团队管理和人工智能解决方案。

1、线下进店抄单服务

2、B2B线上平台

3、车销服务

4、门店管理做好商品陈列

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利用好厂家资源

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打造智能仓储平台

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兴仁兴仓库高效拆零散货管理

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应用智能订货平台

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任务、库存、数据时时管理

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蒋总讲解

兴仁兴在仓库管理上接入人工智能技术。解决了诸多管理困难问题,兴仁兴的仓库做到智能化,新员工无需培训到仓库即可上手。蒋总说:

完善的软件系统支持,让公司管理变的更流畅,让数据变得更清晰,让工作变得更轻松。


总结

最后我想我无需说的太多,我们来用蒋总的一张图来做下总结,兴仁兴的成功之道,蒋总的20多年经商理念都在其中。值得我们深思!

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麦得邻高效运营

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